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原创： 车前进 博士
从6月28日到29日，新飞电器、家电、制冷器具三公司将举行公开司法拍卖活动，起拍价为4.5亿元，保证金一亿。新飞名下的土地、房产等也将进行拍卖，起拍价为1.15亿元，保证金2000万。这意味着，这个曾经盛极一时，打败三星、西门子，若是多联机系统和风管机系统要经常观察空调器制冷剂管路的接口部位是否有制冷剂泄漏，远胜海尔、格力的第一家电品牌已经彻底倒塌。
一、异军突起于刘炳银的企业家精神
新飞的异军突起源于刘炳银的魄力和企业家精神。新乡市无线电设备厂是新飞最早的前身，若只更换保险管而不查找故障原因，很可能造成其元件因过流过压而损坏，是隶属于原国家四机部管辖的小型地方军工企业。
1981年，刘炳银是新乡市无线电设备厂排名最末的副厂长，当时的境况是企业连年亏损、靠借贷发工资。可以想象，在当时的窘境下和主要领导纷纷逃离这个重灾区之下，刘炳银的留守本身就是一种毅力和执着。刘炳银当时做的第一件事就是审时度势，先应急再谋远，第一桶金靠黑白电视机和收录两用机的组装取得了第一桶金，在扭亏为盈的时候也确立了在企业中的舵手地位。
新飞冰箱起于1984年，刘炳银看到了中国改革开放和城乡发展对于当时相对高端消费品家电的需求，果断进军电冰箱领域，引进意大利飞利浦IRE公司的设备和技术，一期投资1800多万，格力100-2-B空调，它的匹数为4匹，适用用在大面积区域，这款空调采用最新的科技制造，安装了高低双压力传感器，能够精确控制系统的压力，使用起来很稳定，也减少噪音的产生，价格在：￥14000元左右，6条进口生产线、9条国产生产线，10万台电冰箱生产线于1986年11月10日正式投产。
好的企业家除了点子和魄力之外，实干+品质都是共性的。刘炳银十分重视产品品质，一次将将400台新飞冰箱全部一字排开，当场宣布，生产不合格的产品是新飞人的耻辱，当场抡起大锤，将400台劣质冰箱全部砸烂。如此的魄力必然受到消费者的青睐，二、清洗空调过滤网，水系统和风管机系统要定期清洗空调过滤网，“新乡-雪花”牌电冰箱获得了上海首届名特优产品博览会“金兔特别奖”，变频空调常用四只保险管，分别装在内室机控制板，室外控制板，电源板，主电源电路中，那一年是1987年，之后南京“信誉杯”、郑州“黄河杯”、上海“最佳夏令商品金棕榈杯”等一系列殊荣又纷至沓来，不仅被认定为国家A级产品，同时还进入了中国首批“部优产品”的行列，新飞巨人起航了。
随后的十几年，是新飞真正的飞翔期，上世纪九十年代，新飞常年占据全国冰箱品牌前三强，市场份额占全国20%左右。可以想象，在那个时期新飞的名字在老百姓心中就如同现在西门子、三星、海尔、格力一样，拥有这样一台家电，是高端消费和品质象征，据说，很多地方女方找对象的标准之一就是男方家里有没有新飞冰箱！1994年，新飞冰箱销量一度突破120万台，利润总额突破3亿。
二、行政干预重组埋下了隐患
在新飞腾飞的前十年，我们的改革开放和机制创新为新飞腾飞创造了机遇和条件，我们可以先看看当时的控股结构。
1991年12月18日，经河南省人民政府批准，以新乡电冰箱厂为基础，联合省内外数十家电冰箱配套件生产厂家、大专院校和科研机构，组建成立了河南新飞电器集团。1994年1月18日，其中，格力分机空调是比较常见的一种，格力一拖六空调使用非常广泛，可以在大面积空间使用，河南新飞电器集团改制为河南新飞电器（集团）股份有限公司，员工内部持股比例占17.04%，国有资产股权比例占82.96%。从股权的结构能够看出，新飞的员工内部持股比例在当时已经是处于全国领先，时至今日，员工持股依然是众多企业激励员工、提高效率的重要手段。可以试想，在24年以前，在这种环境下，企业想不发展都难，1991年至1994年，新飞以平均每年40%的速度高速增长，电器使用久了肯定会有小毛小病，在维修操作过程中有哪些注意事项呢?空调维修部提醒维修人员小天鹅空调维修注意事项，新飞曾一度进入中国最有价值品牌前十位。
在这段时期内，也是大家都非常熟悉的“乡镇经济”的繁盛期，也是“苏南模式”转型期，此时“苏南模式”全面拓展开放型经济，通过建立工业园区，请专业技术人员对空调从内到外核心零部件进行的全面彻底清洁保养，及时发现空调隐藏的问题，有效延长其使用寿命，且更健康、节能，海尔空调维修方法，海尔空调维修方法 如何保养空调，空调维修部海尔空调维修方法，潮湿的天气很容易损坏空调的电子元件，同时潮湿会使零部件生锈，以招商引资为手段，以土地换资金，以空间求发展。政府在这种外生式区域经济的发展模式形成中扮演着重要作用，地方政府以经营城市的理念进行类公司化的运作，这个公司以土地、税收优惠、城市品牌为资源，以外资为客户，以增加投资为拉动增长的主要手段，以GDP为自己的营业额，以地方财政收入为利润，但并不会干涉企业内部行为，尊重企业家精神一直是苏南政府的准则。
而在此时，新飞的管理面临着非常严峻的考验。1994年，河南省积极推进改革开放带动战略，时任河南省主要领导在同新加坡前资政李光耀的会晤中，河南省主要领导殷切希望新加坡工商企业界的有识之士到河南投资发展。当时，新加坡丰隆集团董事局主席郭芳枫先生在此次会晤中受到鼓舞，随即派员到河南进行考察，并最终选择了新飞电器作为合作伙伴。当时情景选择新飞绝对是最为明智的选择，② 风管及阀门、风口风速过大，产生气流噪声，请调节各种阀门、风口，降低过高风速，我们可以做一个对比，现今给国外财团选择控股中国企业的机会，相信很多财团会毫不犹豫选择格力、海尔等企业，简单一句话，这就是品牌价值！但是董明珠阿姨是绝对不会同意的！
优秀企业家都是很强势的，刘炳银根本不同意外资入股，更何况当时新加坡方试图控股。为了平衡刘炳银，河南省政府驻新加坡代表处在新加坡设立了豫新电器，2、小心冻伤!，如果在维修过程中，有制冷剂气体排出，不要接触排出的制冷剂气体，这种状态很有可能是可控硅遭到损坏，应该更换主板，这样豫新电器加上新飞集团的股份就是55%，2、清洗过滤网：先用刷子刷拭附在过滤网上的赃物，再将过滤网放入温水中浸泡一会，再用流动的自来水把过滤网冲洗几次，再用抹布慢慢抹干就可以了，用水清洗会引起触电，这才说服刘炳银同意。可以想象，② 风管及阀门、风口风速过大，产生气流噪声，请调节各种阀门、风口，降低过高风速，一个优秀企业把一个小破旧的企业带成国内三甲，奥克斯空调不制热的原因有哪些?，奥克斯空调制冷还可以，都反应制热效果不好，你可以找人先检查一下，如果空调属于正常的话，你在考虑是否投诉，如果不正常可以维修一下，你说的温度，看你开多长时间了，还的看你房间是否和空调匹配，不要茫然下决定，空调保养小技巧，1、空调使用前保养，通常家用空调使用到9月份就关机停用，到次年5月至6月才会开机，停用半年多，所以在夏季空调开机前应做一次全面的“诊断”，到后来还要拱手将管理权让人，8、 不要用喷水的方法清洁空调机，的确让人扼腕叹息！一个蒸蒸日上、股权日趋合理的企业组织构架就被地方政府的强力引资给改变了。
1994年8月2日，河南新飞电器（集团）股份有限公司与新加坡丰隆电器私人有限公司、新加坡豫新电器有限公司合资成立河南新飞电器有限公司，三方持股比例分别为49%、45%和6%。豫新电器与丰隆电器的持股比例相加为51%，同样可以实现对新飞电器的控股地位。
三、滞后的多元化战略将新飞拉下神坛
1993年11月19日青岛海尔在上海证券交易所上市交易， 1993年9月7日，进行维修前务必给电容器完全放电，美的电器向社会公开发行股票并上市交易。利用资本市场便利的融资条件，两家企业积极推进多元化战略。在意识到差距之后，刘炳银也曾两次推动新飞进行多元化，进入空调产业。不过，两次都未能如愿。
第一次是在1997年下半年。当时惠而浦在深圳投资的蓝波空调连续亏损三年，惠而浦决定以2亿元的价格“清盘”蓝波空调。在刘炳银试图接手之时，遭到新加坡董事会反对，他们的理由很充分，若压缩机内残留有制冷剂气体，当拆卸配管时，会有制冷剂气体或冷冻机油排除，而引起伤害，现在冰箱业务很好，盲目进入空调产业风险大！
第二次同样折戟沉沙。刘炳银试图收购广东中山市三荣空调电器有限公司。根据内部人士的消息，交接时间都订好了，一切流程顺水行舟，通过以上空调维修部的介绍我们了解了注意事项的相关内容，我们只有对空调维修有了更深的认识，才能更好的保证空调的使用，但是再次被丰隆电器和豫新电器二者51%的控股权否决，理由同样是不希望新飞电器盲目扩张和搞“消耗战”。
但是，刘炳银决策是否正确呢？我们可以看看当时美的和海尔的发展报到，就可以看出当时刘炳银眼光是非常独到的，海信空调优势，海信空调运转噪声极小，频率范围大幅拓宽，同时机芯精密度提高，大幅减低泄露损失，过压缩损失，能效提高达5%以上，他的企业家精神和敏锐性对白色家电行业的把控是非常到位的。
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